J‘envisage d’entreprendre

Avant de foncer tête baissée dans une étude de marché détaillée, alors que je suis encore simplement en train d’envisager de me lancer, Fri Up m’encourage à aller sur le terrain pour comprendre et préciser le problème que je souhaite résoudre et les besoins auxquels je souhaite répondre. Il ne s’agit pas encore de valider et tester la solution que j’envisage de mettre en œuvre.

Le ou les problèmes que je souhaite résoudre avec mon projet entrepreneurial vont au-delà des problèmes que je peux rencontrer à titre personnel, ce sont ceux d’utilisateurs particuliers ou d’entreprises spécifiques. Plutôt que de m’imaginer seul(e) les problèmes dans leur détail, je vais sur le terrain pour compléter et valider l’image que je m’en suis fait.

J’observe les utilisateurs et leurs comportements en situation réelle, j’interagis avec eux et m’immerge dans leur environnement pour cerner ce qui les motive, ce qui les freine, leurs difficultés/obstacles, leurs craintes, ce qui leur semble facile, les éléments qui peuvent les aider, etc.

De retour du terrain, je synthétise les faits, besoins et enseignements collectés lors de mon immersion, puis j’affine, voire modifie mon angle d’attaque pour la suite. Comprendre le défi à aborder et les insights que je peux exploiter dans mon travail de conception est fondamentale pour créer une solution efficace.

L’objectif est de :

1. Confirmer et préciser le problème que je m’imagine pouvoir résoudre
2. Identifier les bons clients à cibler et développer une compréhension profonde de mes potentiels futurs clients et utilisateurs
3. Définir mon angle d’attaque (ma vision) en me basant sur les découvertes faites sur le terrain